Come SynerTracker può aiutarvi a risparmiare sui costi di gestione delle consegne per i trasformatori di vetro

In qualità di trasformatori di vetro, sapete quanto sia importante gestire i vostri beni di consegna, in particolare i rack. Ma quando i rack scompaiono o vengono lasciati presso i clienti, i costi si accumulano rapidamente. Il problema non è solo il prezzo della sostituzione dei rack smarriti, ma anche il tempo e le risorse impiegati per rintracciarli. Nei casi peggiori, i rack mancanti possono bloccare la produzione, ritardando le consegne e incidendo negativamente sulla soddisfazione dei clienti.

Lo capiamo. Correre dietro alle apparecchiature, chiamare i clienti per gli aggiornamenti e cercare di capire dove sono i rack è frustrante. Noi di Synerglass-Soft abbiamo visto questa sfida più volte. Con anni di esperienza nello sviluppo di soluzioni specifiche per l'industria della lavorazione del vetro, abbiamo aiutato aziende come la vostra a interrompere il ciclo di sostituzione dei rack e a perdere tempo prezioso. La nostra applicazione SynerTracker è stata concepita per risolvere questi problemi, semplificando la tracciabilità e il recupero degli asset e facendovi risparmiare tempo, denaro ed energia.

In questo articolo scoprirete comeSynerTracker, la nostra applicazione di tracciamento collaborativo degli asset, può trasformare completamente il vostro approccio alla gestione dei rack di consegna. Vi illustreremo i costi reali della cattiva gestione degli scaffali e vi mostreremo come le funzionalità uniche di SynerTracker vi aiuteranno a ridurre tali costi, a recuperare i beni persi e a ottimizzare l'intera operazione logistica.

Perché perdete così tanti rack? Ecco il costo reale

Nell'industria della lavorazione del vetro, la gestione degli asset di consegna - soprattutto i rack - è un compito cruciale ma spesso trascurato. Ma come probabilmente avrete sperimentato, la gestione degli asset non è sempre così semplice come sembra.

Quando i rack scompaiono, ecco cosa succede di solito:

• Perdita di rack: I clienti potrebbero lasciare i rack in altre sedi, costringendovi a sostituirli ogni anno.
• Interruzione della produzione: Quando non ci sono abbastanza rack per consegnare i prodotti, la produzione deve essere interrotta, con conseguenti ritardi e aumento dei costi operativi.
• Costi di manodopera: Potrebbe essere necessario assumere personale a tempo pieno solo per rintracciare i rack mancanti, facendo continue telefonate e organizzando i ritiri, con conseguente aumento delle spese generali.

In effetti, uno dei nostri clienti, una grande azienda di lavorazione del vetro, stava lottando contro la costante perdita di scaffali e gli elevati costi di sostituzione. Dedicava molto tempo a rintracciare i rack persi, assumendo persino personale aggiuntivo per gestire il compito.

Dopo l'implementazione di SynerTracker, hanno recuperato scaffali che erano scomparsi da mesi, risparmiando migliaia di euro all'anno. Questo ha permesso anche di ottimizzare i percorsi di consegna, ridurre le perdite di tempo e migliorare l'efficienza operativa.

Questa storia di successo non è unica. Molte aziende perdono inconsapevolmente migliaia di euro ogni anno a causa di una cattiva gestione dei rack. Vediamo di capire esattamente quanto potrebbero costarvi queste perdite e perché una soluzione come SynerTracker può cambiare le carte in tavola.

Quanto vi costa davvero la cattiva gestione dei rack? Una ripartizione completa

La gestione degli asset di consegna, in particolare dei rack, è un fattore di costo significativo nell'industria della lavorazione del vetro. Più grande è la flotta, più diventa difficile tenere traccia di questi preziosi articoli e i costi della cattiva gestione salgono alle stelle.

Analizziamo i costi di gestione delle rastrelliere e vediamo come si presentano le cifre. In questo modo sarà chiaro perché SynerTracker non è solo una buona idea, ma un must per qualsiasi azienda che voglia minimizzare gli sprechi e ridurre le spese generali.

SynerTracker è più economico dell'acquisto di nuovi scaffali? Una ripartizione dei costi

La tabella seguente illustra la struttura tipica dei costi per la gestione degli asset di consegna, suddivisa in base alle dimensioni della flotta e alle esigenze associate:

Cosa significa per i vostri costi annuali:

Diamo un'occhiata più da vicino a quanto vi costa la sostituzione dei rack ogni anno e a come le funzionalità di tracciamento e recupero degli asset di SynerTracker contribuiscono a ridurre al minimo i costi, assicurando un minor numero di rack mancanti:

• Per flotte di ≤100 rack, la sostituzione di 2-3 o più rack all'anno potrebbe costare fino a 2.500 euro, mentre l'abbonamento annuale di SynerTracker a 1.199,88 euro consente di risparmiare.
• Per flotte di ≤500 rack, la sostituzione di oltre 6 rack potrebbe comportare costi compresi tra 5.000 e 12.500 euro, mentre SynerTracker a 3.599,88 euro/anno è un'alternativa conveniente.
• Per flotte di ≤1.500 rack, la sostituzione di oltre 15 rack all'anno potrebbe comportare costi compresi tra 10.000 e 22.500 euro, mentre il costo annuale di SynerTracker, pari a 8.399,88 euro, consente un risparmio significativo.
• Per flotte di ≤5.000 rack, la sostituzione di oltre 25 rack all'anno potrebbe superare i 60.000 euro, mentre l'abbonamento annuale a SynerTracker di 13.199,88 euro offre un risparmio sostanziale.
• Per le flotte di oltre 5.000 scaffali, la sostituzione di 45 o più scaffali all'anno potrebbe costare fino a 100.000 euro, mentre SynerTracker a 23.999,88 euro all'anno è più conveniente.

In conclusione, una volta che la vostra flotta supera i 100 rack, SynerTracker si dimostra l'opzione finanziaria più intelligente, riducendo sia i costi di sostituzione dei rack che il tempo dedicato alla gestione della flotta.

Scoprite i risparmi nascosti di SynerTracker

Quando parliamo di risparmio, non ci concentriamo solo sul costo della sostituzione dei rack. Il vero valore risiede nel tempo e nelle risorse risparmiate utilizzando SynerTracker per ottimizzare le operazioni. Ecco cosa si risparmia:

Riduzione dei costi di manodopera:

Senza una soluzione di tracciamento, avete bisogno di personale a tempo pieno per effettuare continue chiamate, rintracciare i rack e assicurarvi che vengano restituiti. La tabella precedente mostra già il tempo dedicato necessario per ogni dimensione della flotta. Per le flotte più grandi, si potrebbe arrivare a 1-2 dipendenti a tempo pieno (FTE) che dedicano il loro tempo a compiti che potrebbero essere automatizzati.

SynerTracker elimina la necessità di questo lavoro dispendioso in termini di tempo, in quanto consente al vostro team di gestire lo stato dei rack in modo più efficiente collaborando con i clienti, gli autisti e altri attori per aggiornare lo stato in tempo reale, liberando il vostro team per concentrarsi su altre aree critiche.

Niente più ritardi nella produzione:

Se si esauriscono i rack a causa di perdite o ritardi nel recupero, si rischia di subire un'interruzione della produzione, con conseguenti ritardi nelle consegne.

Con il sistema collaborativo di SynerTracker, gli aggiornamenti in tempo reale vengono condivisi da tutte le parti coinvolte (autisti, clienti, ecc.), per cui non dovrete mai interrompere la produzione a causa di scaffali mancanti. In questo modo le consegne vengono rispettate e si evitano costosi tempi di inattività.

Operazioni semplificate:

SynerTracker ottimizza l'intera operazione logistica migliorando la visibilità, la comunicazione e l'automazione del flusso di lavoro. Il sistema è progettato per coinvolgere tutte le parti interessate nel tracciamento dei rack, riducendo la probabilità di perderli e migliorando la capacità di pianificare i giri di consegna e di ritiro. L'ottimizzazione degli itinerari porta a un risparmio di carburante e a un uso più efficiente dei veicoli.

Recupero dei beni:

Una delle caratteristiche più potenti di SynerTracker è la capacità di recuperare i beni persi. Tenendo sotto controllo le scaffalature e incoraggiando il coinvolgimento di clienti e autisti nell'aggiornamento dello stato delle scaffalature, è possibile recuperare scaffalature che altrimenti andrebbero perse per sempre. Questo riduce la necessità di nuovi acquisti costosi, riducendo le spese complessive.

SynerTracker vs. acquisto di nuovi scaffali: cosa vi fa risparmiare di più?

Oltre al sostanziale risparmio economico derivante dalla riduzione delle perdite di scaffalature, SynerTracker offre diversi vantaggi chiave che ne accrescono ulteriormente il valore per la vostra azienda:

1. Ottimizzazione della logistica e della gestione della flotta
   Gestire una flotta di scaffali senza un sistema ottimizzato può sembrare di navigare in un labirinto. I percorsi sono inefficienti e causano ritardi e un consumo eccessivo di carburante. Gli autisti devono spesso affrontare deviazioni non pianificate e il monitoraggio manuale dei progressi di ciascun veicolo richiede tempo prezioso. La logistica è lenta, costosa e imprevedibile, con conseguenze sulla soddisfazione dei clienti e sui profitti.
   
   Con SynerTracker, la vostra flotta funziona come una macchina finemente regolata. Non solo traccia gli scaffali, ma aiuta anche a ottimizzare il flusso logistico. Si integra perfettamente con i vostri sistemi attuali per migliorare i percorsi di consegna, ridurre i tempi di inattività e garantire un funzionamento efficiente della vostra flotta. Ciò si traduce in una migliore efficienza del carburante, in una riduzione dei ritardi e del tempo sprecato per il tracciamento manuale.

2. Recupero semplificato e aggiornamenti automatici
   Tracciare le scaffalature è un grattacapo: ogni volta che viene effettuata una consegna o un ritiro, il vostro team deve rintracciare i clienti per ottenere gli aggiornamenti. L'attesa di una conferma o l'affannosa ricerca di scaffali mancanti fanno perdere tempo e portano a continui controlli.
   
   Con SynerTracker, i giorni in cui bisognava chiamare i clienti per rintracciare gli scaffali sono finiti. Ogni volta che avviene una consegna o un ritiro, l'autista deve semplicemente scansionare il codice QR o il codice a barre, aggiornando lo stato dello scaffale in tempo reale. Questa automazione elimina la necessità di noiosi follow-up e vi permette di concentrarvi su attività più urgenti.
3. Dati e informazioni utili per decisioni più intelligenti
   Senza gli strumenti giusti, è difficile avere una visione chiara delle risorse e delle operazioni. Le decisioni vengono prese sulla base di congetture e di dati frammentati, il che vi fa volare alla cieca.
   
   SynerTracker non si limita a tracciare i rack. La piattaforma raccoglie dati preziosi sui vostri beni e sui processi logistici, dandovi accesso a informazioni chiave sull'utilizzo della flotta, sul comportamento dei clienti e sulla gestione dell'inventario. Grazie a queste informazioni, è possibile prendere decisioni informate per migliorare i processi, ridurre i costi e prevedere in modo più efficace le esigenze future.

Queste caratteristiche si combinano per creare un sistema che non solo vi fa risparmiare sui rack persi, ma migliora anche l'efficienza di tutta la vostra attività. SynerTracker trasforma veramente il modo in cui gestite le risorse di consegna, rendendolo uno strumento indispensabile per qualsiasi azienda di lavorazione del vetro.

Per un'analisi più approfondita delle potenti funzioni di SynerTracker, consultate il nostro articolo :Le migliori funzioni di SynerTracker per la gestione della flotta di scaffali di consegna.

Prendete il controllo dei vostri costi di consegna oggi stesso!

La perdita di scaffali non deve essere un costo di gestione. Con il sistema giusto, potete fermare le perdite e ottimizzare le vostre operazioni.

Ogni anno, i rack mal gestiti sottraggono migliaia di euro alla vostra attività attraverso sostituzioni, ritardi e sprechi di manodopera.

Noi di Synerglass-Soft abbiamo aiutato i trasformatori di vetro a prendere il controllo dei loro beni di consegna, a ridurre i costi e a snellire la logistica con SynerTracker.

Prenderete provvedimenti oggi stesso. Programmate una demo gratuita per vedere come SynerTracker vi aiuta a recuperare i rack persi, a ridurre le spese e ad aumentare l'efficienza, prima che altri soldi vadano persi.